Projektmangement von A bis Z
Willkommen bei der Projektmanagement-Abteilung des Ingenieurbüros Schmidt. Als Experten für die Bahninfrastruktur bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für die erfolgreiche Steuerung und Leitung Ihrer Projekte.
Unsere Projektmanagement-Experten begleiten Sie durch alle Leistungsphasen Ihres Bauprojekts – von der ersten Konzeption bis zur finalen Übergabe. Mit unserem ganzheitlichen Ansatz und jahrelanger Erfahrung sorgen wir für Effizienz, Kostentransparenz und termingerechte Umsetzung.
Kompetenz von der Planung bis zur Realisierung
Unsere Kernleistungen umfassen eine umfassende strategische Projektplanung, bei der wir detaillierte Strategien entwickeln, die technische, wirtschaftliche und zeitliche Aspekte Ihres Bauprojekts ganzheitlich betrachten. Ein Schwerpunkt liegt dabei auf einem integrierten Risikomanagement, das Projektrisiken frühzeitig identifiziert und professionell steuert, um Überraschungen zu minimieren.
Als zentrale Koordinierungsstelle managen wir komplexe Schnittstellenprozesse und garantieren eine reibungslose Kommunikation zwischen allen Projektbeteiligten. Wir sorgen dafür, dass Planer, Bauausführende, Behörden und weitere Stakeholder effizient zusammenarbeiten und alle Projektphasen nahtlos ineinandergreifen.
Unsere Leistungen im Projektmanagement
Technische Projektsteuerung
- Termin-, Vertrags- und Schnittstellensteuerung
- Projektrealisierungspläne und Monitoring
- Risikomanagement und Abnahmen
- Sicherstellung eines reibungslosen Projektablaufs
Planungsbegleitende Projektsteuerung
- Sicherstellung der Qualität und Steuerung von Planungsleistungen
- Koordination der Planungsbeteiligten
Administrative Projektsteuerung
- Organisation und Koordination interner und externer Beteiligter
- Dokumentation und Erstellung projektbezogener Unterlagen
Monitoring
- Unterstützung der Projektleitungen über alle Leistungsphasen hinweg
- Erstellung von Statusberichten und Reports
- Planlaufkoordination und Monitoring der Termine
- Begleitung von Vergaben, Ausschreibungen und Nachtragsverhandlungen
Projektsteuerung mit Fokus auf Kostenmanagement
- Bewertung von Vertragsansprüchen
- Kostenprognosen, Abweichungsanalysen und Kostenkontrolle
- Prüfung von Fördermittelanträgen und finanzielle Steuerung
Unser Versprechen an Sie:
Wir kombinieren klassische Projektmanagement-Methoden mit agilen Ansätzen, um maximale Flexibilität und Effizienz zu gewährleisten. Durch den Einsatz modernster Projekt-Management-Tools und unserer langjährigen Expertise sichern wir den Erfolg Ihres Bauprojekts.
Unser Projektmanagement-Konzept:
Maßgeschneidert für Ihren Bauerfolg
Jedes Bauprojekt ist einzigartig – und deshalb erfordert es eine ebenso individuelle Herangehensweise. Unsere Projektmanagement-Experten entwickeln maßgeschneiderte Konzepte, die präzise auf die spezifischen Anforderungen Ihres Vorhabens zugeschnitten sind. Wir verstehen Projektmanagement nicht als Standardlösung, sondern als dynamischen, flexiblen Prozess, der sich vollständig an Ihre Ziele, Herausforderungen und Rahmenbedingungen anpasst.
Unsere Werte
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Unser Know-how:
16 Jahre Tätigkeit bei der Deutschen Bahn mit Verantwortung für Projekte in der Bahninfrastruktur, darunter:
- Erneuerung von Brücken- und Tunnelbauwerken
- Neubau von elektronischen Stellwerken (ESTW)
- Realisierung von Geschwindigkeitserhöhungen über mehr als 50 Einzelprojekte
- Instandsetzungen von Infrastrukturmaßnahmen
Zertifizierungen:
IPMA Level C zertifiziert – Ihre Garantie für kompetent geführte Projekte, bei denen wir klassische, agile und hybride Ansätze kombinieren.
Unsere Projektmanagement-Referenzen
Eine umfassende Sammlung erfolgreicher Projektmanagement-Referenzen. Von agilen bis zu komplexen Infrastrukturprojekten – unsere Expertise spricht für sich. Wir verbinden bewährte Methoden mit innovativen Ansätzen und liefern messbare Ergebnisse.
Sind Sie bereit, Ihr Projekt in die Hände von Experten zu legen?
Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Beratungsgespräch und finden Sie die beste Lösung für Ihr Vorhaben
